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Didier Retière : ''Est-ce que nos joueurs se préparent toute l’année pour être les meilleurs joueurs du monde ?''

Le DTN de la FFR Didier Retière est très critique vis-à-vis du système en place en France pour aider le XV de France à être performant.

Thibault Perrin 19/03/2019 à 09h55
Didier Retière estime qu'il faut faire une analysé très large.
Didier Retière estime qu'il faut faire une analysé très large.

6 Nations 2019 : le Pays de Galles vainqueur, découvrez le classement final !Deux victoires en cinq matchs, c'est le bilan peu glorieux du XV de France dans ce Tournoi 2019. Au final, les Bleus ont terminé à la quatrième place mais aurait très pu être classés plus bas. Ce qui aurait été logique pour beaucoup. "On est à notre niveau, 4e, avec beaucoup de progrès à faire...", estime le directeur technique national français Didier Retière via le site de World Rugby. Le rugby tricolore n'a pas implosé à Rome avec une troisième défaite historique face aux Italiens. Mais ce succès difficile ne cache pas les nombreux problèmes rencontrés par le XV de France dans cette compétition, notamment face aux meilleures nations. "Il faut par exemple revoir les formes de jeu qui nous mettent en difficulté avec un bon jeu au pied et une grosse pression défensive. Il faut que l'on s'adapte à ça, à ce jeu qu'on ne voit pas beaucoup dans le Top 14."

Est-ce que le championnat de France prépare les joueurs au niveau international ? Pour Retière, la réponse est non. Le Top 14, aussi disputé soit-il avec ses joueurs de classe mondiale, n'est pas à même de préparer les internationaux pour le haut niveau. Et ce, parce qu'ils sont principalement avec leur club la majeure partie du temps. Des avancées ont été réalisées dans ce domaine avec une plus grande mise à disposition. Mais on est encore loin de ce qui se fait à l'étranger.

On est l’une des rares nations à ne pas avoir un projet partagé avec l’ensemble des équipes qui jouent au plus haut niveau sur le territoire, pour faire que l’équipe de France soit performante. La réalité c'est qu'en France, on est le deuxième marché du rugby au monde. Mais chacun travaille pour lui. Comment voulez-vous qu’une équipe de France, où les joueurs passent 90% de leur temps en club, elle puisse être performante ? 

Didier Retière de rappeler que dans les autres nations, les joueurs ont plus de temps, jouent moins de matchs et sont plus suivis par la sélection. "En France, chacun travaille pour ses propres objectifs." Maintenant que le 6 Nations est terminé, il faut procéder à "une analyse très large de tout le projet car très souvent le raccourci est contre-performance égal manque d'expertise technique." Désormais, il n'y a plus de tests internationaux en-dehors des matchs de préparation à la Coupe du monde. Y être performant doit être le principal objectif mais attention à ne pas être focalisé sur le court terme. Appliquer un pansement sur une jambe de bois n'est pas la solution. Le XV de France ne rattrapera pas son retard en quelques mois. Personne n'a oublié la grosse préparation des Bleus en 2015 pour le résultat qu'on connaît.XV de France : la rumeur Galthié repart de plus belle, cette fois-ci c'est la bonne ?

spir
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Une condition nécessaire, c'est que le fric cesse de tout commander dans le rugby gaulois de haut niveau. Pour ça, il faut déprivatiser les clubs pros. Que les joueurs soient professionnels, ça voulait pas dire que les clubs deviennent des institutions privées. On a fait comme au foot (et les anglais aussi, mais leur fédé est riche) contrairement aux autres grandes nations, qui aujourd'hui nous dominent de plus en plus.
duodumat
duodumat
Il a en partie raison, mais le problème est beaucoup plus profond. - la responsabilité des clubs/entraîneurs du top 14 est certaine mais les enjeux financiers et de pouvoir dans chaque club sont aussi à étudier et à régler en intégrant tout cela dans une politique nationale club/EDF et FFR/ LNR. Lorsqu'on lit les difficultés des clubs de Fédérale avec la DCNAG on peut douter de la cohérence du système, même si le contrôle financier à tous les niveaux est nécessaire. Ce n'est pas l'aspect sportif qui domine à aucun des niveaux. - la place de l'EDF dans le rugby national. C'est clair qu'elle n'est pas prioritaire même si les joueurs sont à disposition (pendant 2 mois pour le T6N). C'est en cela que Retière à raison lorsqu'il dit que les joueurs doivent se préparer pour être les "meilleurs du monde", mais il ne peuvent le faire seul. - le niveau de formation et d'encadrement des joueurs français dès les écoles de rugby et dans les clubs de tous niveaux avec comme objectif d'élever le rugby français au niveau international. Quelle disparité dans les écoles de rugby, tant au niveau politique de formation qu'au niveau compétences mises en œuvre ! - les enjeux de pouvoir au sein de la FFR et de la LNR et les conflits entre les deux structures. Là il faut ouvrir l'immense chapitre des hommes en place et de ceux qui voudraient y être ... et pourquoi ! - et aussi ce dont tout le monde parle depuis des années : le staff de l'EDF ! Enjeux de personnes de pouvoir, inimitiés et bien d'autres choses. En fait tout cela est un ensemble et changer d'encadrement à chaque série de défaites ne servira à rien qu'à attiser les haines et créer plus de conflits inter-personnels. Il faut travailler, réfléchir, agir à tous les niveaux de problèmes. Il y a des gens compétents à tous les niveaux, mais avec des objectifs personnels qui ne sont pas adaptés à une politique cohérence. Il ne sert à rien d'avoir le meilleur sélectionneur s'il n'est pas intégré dans une politique globale ... et surtout dans la durée. Car cela ne se fera pas en un jour !
Latruffeduperigord
Latruffeduperigord
Les clubs dont le Graal est la CC font plutôt du bon travail, systématiquement des clubs en 1/4, voir en Finale et l'ont remportées à plusieurs reprises, certes avec un règlement leur permettant de faire un peu n'importe quoi et qui ne va pas dans le sens de EDF. Si on veut faire porter le chapeau aux clubs, il faudrait déjà avoir un règlement différent la foutaise des Jiffs + un salary cap trop important + doublons + le nombre de clubs. Mais ça c'est pas du ressort de la LNR + FFR ? Sauf que contrairement aux Anglais c'est la LNR qui détient les cordons de la bourse, la tactique de la FFR d'aller au clash vis à vis de la LNR n'est en aucun cas la bonne solution. Pour en venir au Staff, mais bien sûr qu' il est responsable, quand on voit les feuilles de match on voit bien qu'il n'y a pas de vision de jeux un mélange de joueurs qui ne sont pas fait pour jouer ensemble et c'est bien là le plus gros problème. Par exemple mettre une ligne de 3/4 plutôt joueuse avec en plein milieu un ralentisseur tel que Bastareaud ou Doumayrou est ce logique ? La politique de l'homme en forme est aussi une preuve de la non vision du jeu . Les anglo-saxons & celtes ont tous une équipe type sauf en cas de blessés bien sûr, et l'apport de nouveaux joueurs se fait à dose homéopathique et surtout qui rentre dans le moule. Une 3ième ligne pas si technique à part Iturria. Un Dupont très en dessous et méconnaissable contre l'Italie car rarement protégé, comme face à l'Irlande. Et ça c'est le staff qui doit le mettre en place pas les joueurs une fois le match commencé. On voit bien que les Anglo-saxons et les celtes, encore eux, ont des schémas tactiques, des situations déjà répétées alors que EDF on voit des joueurs perdus sur le terrain ne sachant pas quoi faire et qui s'engueule si ce n'est pas du ressort du Staff alors à quoi ça sert d'avoir un staff ?
AKA
AKA
P
AKA
AKA
Pépère atterri! En tant que DTN ce n' est pas lui qui est le chef d' orchestre de tout le rugby national??? Détection,formation,technique,etc. On ne l' avait pas entendu jusque là et maintenant il arrive la bouche en cœur en rejetant la faute sur les clubs (pros)!!!
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